O ano de 2020 foi atípico para o mundo. Pessoas e empresas foram impactadas e, claro, a indústria não foi poupada. Ainda que os trabalhos não tenham sido totalmente interrompidos, o setor vem sofrendo, especialmente no que se refere à aquisição de insumos industriais.
A verdade é que a expectativa positiva do início do ano foi, subitamente, encoberta pela chegada da crise do novo coronavírus. O desafio existe e é real, mas como superá-lo?
Continue a leitura e veja como o setor industrial foi afetado pela crise e como se adaptar e voltar a fazer uma gestão de compras eficiente e adequada!
Não há como ignorar os impactos da pandemia nas indústrias. Segundo pesquisa Pulso Empresa: Impacto da Covid-19 nas Empresas, cerca de 70% das empresas brasileiras foram afetadas de forma negativa.
Ao analisarmos os diversos segmentos da economia, a indústria fica atrás apenas do setor de serviços. A pesquisa do IBGE revelou que 73% das indústrias de diferentes portes e áreas de atuação enfrentaram problemas, como:
Como consequência direta desse cenário, muitos negócios estão com dificuldade para honrar pagamentos de rotina, como tributos e até folha de pagamento.
Assim que a pandemia do novo coronavírus ganhou força no Brasil, um dos maiores receios da população e do governo era o desabastecimento. Ou seja, a possível falta de produtos nos supermercados e no sistema de saúde revelou o quanto a indústria é importante.
Diante de um cenário inédito, o setor produtivo se esforçou e tentou se adaptar com rapidez. Os ajustes no setor de compras e na linha de produção foram feitos, porém ainda há um desafio a ser superado: a dificuldade de aquisição de insumos industriais, especialmente os itens de MRO.
Mas de que tipo de desafio estamos falando? Entenda melhor a seguir!
O aumento do preço dos insumos é um dos problemas que exige estratégia das indústrias. Trata-se de uma situação quase que inevitável em tempos de crise e tem relação com a lei da oferta e da procura.
Como o desligamento de alto-fornos no início da pandemia diminuiu a produção no país, tivemos uma redução dos itens disponíveis. Agora, com a retomada da produção a patamares considerados normais, é preciso repor os estoques e atender a demandas de inúmeros setores.
É por esse motivo que a falta de insumos de manutenção, reparo e operação acaba elevando os preços do produto que chega ao consumidor final. Em outras palavras, se a indústria paga mais caro pelos itens necessários à produção, o mercado também perceberá esse impacto.
Muitas indústrias estão com dificuldades para comprar os insumos necessários para a manutenção de suas atividades. Como você sabe, a falta de itens de MRO, como EPIs, cabos, materiais elétricos e de iluminação, paralisa a linha de produção.
A cadeia de produção do plástico, por exemplo, foi bastante afetada. As empresas estão com problemas para encontrar insumos, como PE, PP e PVC, no mercado interno e internacional — o que reflete em preços mais altos.
Com menos plástico no mercado, a produção de embalagens também é prejudicada. Assim, diversos setores passam a depender de fornecedores para que a produção seja distribuída.
Essa falta de insumos ocorre porque muitas empresas precisaram suspender o trabalho, principalmente em razão das medidas de isolamento e da baixa demanda do início da pandemia — uma medida estratégica para evitar ainda mais prejuízos.
Outra dificuldade enfrentada pelo setor industrial está relacionada à logística dos fornecedores. Em razão da grande demanda de pedidos, muitos não estão conseguindo honrar com os prazos de entregas.
Esse é um desafio considerável, visto que atrasos dos fornecedores comprometem toda a cadeia produtiva. A falta de materiais elétricos para reparos operacionais, por exemplo, pode interromper o funcionamento da indústria e gerar prejuízos para todos os seus clientes.
Conseguiu entender melhor os desafios da indústria nesse cenário de pandemia? Os problemas relacionados aos insumos, sem dúvida, merecem a atenção dos gestores e profissionais da área.
Como vimos, o alto custo dos itens, a baixa disponibilidade e a demora na entrega afetam toda a cadeia produtiva. É por isso que já percebemos competições entre setores pelos mesmos produtos.
A questão é: como as indústrias podem superar esses obstáculos? Existem algumas estratégias que podem ser úteis. Conheça-as!
Você já ouviu falar em fornecedor integrador? Ele é uma das alternativas mais inteligentes para esse momento de crise. Entenda que estamos falando de um verdadeiro parceiro de negócio.
Esse fornecedor direcionará parte de sua inteligência logística (tecnologias, recursos e materiais) para atender às demandas de sua empresa, podendo até trabalhar in company. Para isso, com o auxílio da tecnologia, ele pode fazer um diagnóstico minucioso do negócio.
Na prática, você contará com o apoio de um fornecedor que conhece suas necessidades, entende o seu giro de estoque e faz reposições estratégicas. Ou seja, ele garante que os insumos certos sejam entregues na hora correta e na quantidade ideal.
Em um momento como o atual, não há espaço para erros. Por essa razão, diante da necessidade de se fazer compras mais eficientes, é preciso escolher muito bem os seus parceiros.
Um dos pilares das Compras 4.0 é o trabalho em conjunto com fornecedores de qualidade. Isso significa que você precisa contar com empresas sólidas, responsáveis, com boa estrutura logística e que trabalhem com um mix de produtos adequado às suas demandas.
Como é possível concluir, os desafios para a aquisição de insumos industriais são reais e têm o potencial de causar muitos prejuízos. No entanto, a indústria pode superá-los; basta investir nas estratégias certas e em parcerias de sucesso. A pandemia trouxe problemas, mas deixará muitos ensinamentos; e isso certamente será bem aproveitado pelas empresas que transformam as crises em oportunidades.
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